如家快捷酒店绩效考核流程

如家快捷酒店绩效考核流程

如家快捷酒店是国内知名的连锁酒店品牌之一，为了提高员工的工作效率和营业收入，如家快捷酒店采用了科学合理的绩效考核流程。

1.目标设定

每年初，公司会制定全年的经营目标，并将其分解到各个部门和员工。各个部门和员工根据自己的职责和岗位要求，确定本年度的具体目标，并报告给上级领导。

2.任务分配

根据目标设定情况，上级领导将任务下发到各个部门和员工。每个人都有明确的任务指标和完成时间节点。

3.绩效评估

在完成任务后，上级领导会对员工进行绩效评估。评估内容包括：目标完成情况、工作质量、工作态度等方面。评估结果将会影响奖金、晋升等方面。

4.反馈建议

针对每次绩效评估结果，上级领导都会对员工进行反馈，并提出改进建议。同时，员工也可以向上级领导反馈自己的工作情况和困难。

5.奖罚制度

如家快捷酒店建立了完善的奖罚制度。通过绩效考核，优秀表现的员工会得到相应的奖励，包括：加薪、晋升、培训机会等；而表现不佳的员工则会受到惩罚，包括：调整岗位、降薪等。

6.持续改进

如家快捷酒店注重持续改进，不断完善绩效考核流程。每年对绩效考核流程进行一次评估和调整，以适应公司发展需求和员工实际情况。

以上就是如家快捷酒店的绩效考核流程。该流程科学合理，能够有效提高员工的工作效率和营业收入，并激励员工不断进步。